Depuis quelques années, les salariés des petits, moyens, grands et « gigantesquissimes » groupes ont des objectifs professionnels à remplir, objectifs déterminés par leur N+1. Autrement dit par ce que le salarié nomme plus communément : le CHEF. Ces objectifs sont établis pour l’année à venir et au bout d’une année de dur labeur « objectivé », un bilan est dressé par le CHEF en présence du sbire concerné. Autrefois, et je vais encore passer pour une ringarde, dans le genre : « elle croit que c’était mieux avant », et bien non et toc, ce n’était pas mieux avant, c’était différent et chaque époque a ses travers et ses points positifs. Non mais alors ! Avant donc, les missions à accomplir étaient distribuées au fil de l’eau, au fil des affaires qui rentraient ou pas, au fil des décisions prises ou pas, selon les compétences et les appétences de chacun, selon qu’on plaisait plus ou moins au CHEF, qu’on était bon, moyen ou mauvais élève, de bonne, de mauvaise ou sans complaisance  … Je ne dis pas que c’était idéal, la détermination des objectifs professionnels ayant le mérite d’organiser le travail des salariés – pour les salariés bordéliques dans leur tête, croyez-moi, ce n’est pas du luxe -, de définir ses missions, clairement si possible – merci CHEF ! – et permet au salarié de savoir où il va dès fois qu’il s’égarerait sur des chemins de traverse...