Franprix a le vent en poupe depuis que Casino a récupéré le contrôle total de l’enseigne en évinçant les créateurs il y a 20 mois, Jean et Robert Baud.
Franprix est majoritairement implanté en région Parisienne. Son parc est constitué de petites et de très petites surfaces. Un format particulièrement prisé en zone urbaine car jouant à fond la carte de la proximité.
L’essor, Franprix le doit à sa politique de développement de l’offre. Les linéaires accueillent de plus en plus de références adaptées à une clientèle exigeante et pressée.
A cela, s’ajoute une extension des horaires d’ouvertures (fermeture à 21 heures) en adéquation avec les us et contraintes de la population active. Un service qui complète l’offre de commerce en ligne du site « coursengo ».
Une page devrait bientôt être tournée lorsque le nouveau concept présenté cette semaine sera mis en place.
Une prédominance des fruits et légumes, des plats cuisinés et plus de 2000 références estampillées Leader Price. La pertinence d’assortiment se couple donc à une pertinence de prix. Tout ceci contribuera à renforcer le rajeunissement de l’enseigne.
Economiquement, le distributeur peut avoir le sourire. La commercialisation de produits Leader Price est vecteur de marge importante en qualité de marque propre. Les volumes brassés devraient contribuer à faire baisser les coûts unitaires à l’article et optimiser le réseau logistique.
Ce nouveau concept sera déployé sur les 300 magasins prévus en ouverture d’ici 2012. Franprix devrait en profiter pour étendre son champ d’activité en dehors de la zone Parisienne.
Les financiers et les marchés boursiers sont convaincus par les formats proposés par le Groupe Casino grâce à des enseignes telles que Franprix, Leader Price et Monoprix. Jean-Charles Naouri, pdg du groupe peut garder confiance en l’avenir.
Puis, ce qui est intéressant dans les Franprix, c’est la taille humaine
[b]de ses magasins… Cela me rappelle un peu les Félix Potin ([i]aujourd’hui disparus[/i]), les Familistères et les Economia ([i]en Auvergne et en Bourbonnais[/i]), les 8 à 8, les G2O, les supérettes et épiceries de quartier…
Je pense que, si on veut avoir beaucoup plus d’humanité dans nos sociétés, il faudrait plus de commerces à taille humaine…
Malheureusement, sur la Défense, il manque un peu de ces surfaces humaines ! Mis à part les Monop’, les Auchan et un 8 à 8, il n’y a rien du tout !
Maintenant, il faudrait que le Gouvernement s’attelle à la baisse des prix des produits alimentaires… Mais, ceci est une toute autre histoire ![/b]
familistère
« Familistère » est le nom donné par Godin aux bâtiments d’habitation qu’il fait construire pour ses ouvriers et leurs familles à partir de 1859 et jusqu’en 1880, probablement à partir de plans de l’architecte fouriériste Victor Calland. Il s’inspire directement du phalanstère de Fourier mais, comme il le fera toujours, effectue un tri dans la théorie pour l’adapter à ses propres idées et surtout pour la rendre plus réalisable. La première étape, la plus urgente, est selon lui d’améliorer les conditions de logement et de vie des familles, en leur apportant les « équivalents de la richesse ».