Jamais une firme ne réussit à s’installer comme réel leader…  Que ce soit les grandes entreprises  pétrolières des années 2000, ou les géants boursiers actuels comme Apple ou Google, il semblerait qu’aucun empire n’est éternel…  

 Pas d’innovation pas de réussite

Qu’est-ce qui fait qu’une entreprise prenne de l’ampleur? C’est sa capacité à se 

démarquer de sa concurrence. Qu’est qui fait sa capacité à se démarquer de la 

concurrence? C’est sa capacité à innover.

Prenons un exemple concret: dans les années 2005, tout le monde a un téléphone 

portable lourd, moche et compliqué. En 2007, Apple sort l’iPhone: un téléphone sobre, 

simple tout en étant complet, et surtout, un design épuré. En bref, l’exact opposé des 

téléphones de cette époque. Ce téléphone se démarque, et connaît un franc succès. 

 

Chute irrémédiable 

Tant que l’entreprise donne la cadence à ses concurrents, tant qu’elle essaye d’innover 

constamment, elle aura l’avantage. Dès que la concurrence se sera adaptée à son 

produit (ex: le Samsung Wave pour contrer l’iPhone d’Apple), elle dévoilera une nouvelle 

innovation (ex: l’iPad d’Apple sorti en 2010). Une entreprise toujours innovante sera donc 

toujours n°1.

Sauf que, réussir tous les virages avant ses concurrents, toujours avoir une longueur 

d’avance est impossible. Par exemple, Nokia, qui avait une place confortable de leader 

sur le marché du téléphone mobile s’est largement fait battre par Apple et Samsung au 

passage au Smartphone. Rater un virage, c’est prendre le risque de perdre sa place de 

leader.

 

Un cycle infini

Je pense que l’entreprise qui était la plus apte à innover fut, durant plusieurs années, la 

multinationale Apple. Tout simplement grâce à son PDG et fondateur, Steve Jobs. Une 

touche de folie est essentielle pour relever le défi d’innover, celui de se lancer là où 

personne n’a osé aller. "Soyez fous, soyez insatiables" fut d’ailleurs la devise de Steve 

durant de nombreuses années. 

La perte de la source d’innovation d’une entreprise cause, dans la majorité des cas, sa 

disparition. Un autre créatif se lancera et prendra la place du leader sur le marché, grâce 

à un produit tout à fait nouveau. "Le neuf prend la place du vieux", dirait Steve. Le cycle 

est infini.